Administración y Dirección de Proyectos – PM
El curso de capacitación en Administración y Dirección de Proyectos (PM), desarrolla habilidades técnicas para:
- El manejo y dirección de proyectos.
- El liderazgo de las personas que integran los equipos de proyectos.
Curso de capacitación de Administración de Proyectos
Requiere de la participación activa de los asistentes. El curso utiliza casos de práctica y promueve aplicaciones a proyectos reales.
El curso de Administración y Dirección de Proyectos es compatible con los conceptos utilizados por el Project Management Institute – PMI.
Las cinco etapas del proceso son las siguientes:
Inicio y Definición
Esta etapa establece el punto cero de arranque del proyecto, con la descripción del alcance del mismo, lo pone en perspectiva, reconoce el valor que tiene y considera los recursos que se utilizarán para su realización.
Elaborar el Plan
En esta etapa se acomodan los recursos en el tiempo para lograr los resultados previstos dentro de las fechas compromiso del proyecto, así como se identifican y seleccionan las competencias y habilidades mínimas necesarias que debe tener la gente del proyecto y así cumplir con los estándares establecidos en la etapa de Inicio y Definición.
Ejecución del Proyecto
Es la etapa en la que se pone a trabajar el plan, para usar los recursos y producir realizaciones que satisfagan los objetivos del proyecto. Por lo anterior, aquí es cuando se inicia la ejecución, monitoreo y evaluación de los avances.
Evaluación Final y Cierre del Proyecto
Cuando todo el trabajo del proyecto se ha terminado es necesario cerrar los sistemas de manera cuidadosa y propositiva que apoyaron y soportaron al proyecto durante su vida.
Liderazgo Ejercido
El enfoque que se aplica en PM se ha orientado al compromiso del “dueño” del proyecto de resolver y buscar la mejor solución, así como a coordinar e integrar los esfuerzos y recursos necesarios para lograr un proyecto exitoso.
Objetivos:
- Desarrollar habilidades para administrar proyectos.
- Desarrollar con habilidades para dirigir equipos de proyecto.
- Aprovechar de manera más eficiente los recursos críticos.
- Desarrollar un enfoque y un lenguaje común para administrar y dirigir proyectos dentro de la organización.
Quién debe participar:
- Gerentes
- Supervisores
- Líderes de Proyecto
- Equipos de Proyecto
- Ventas y Mercadotecnia
- Áreas de Calidad, Ingeniería, Manufactura y Logística
- Áreas Corporativas
- Áreas de soporte
Beneficios:
- Proyectos a tiempo y en presupuesto
- Compatibilidad con los conceptos utilizados a nivel mundial por el Project Management Institute – PMI
- Herramientas y técnicas que permiten al equipo de proyecto cumplir con el tiempo, costo y alcance definido
- Mayor productividad y competitividad
Duración:
- 16 horas (2 días)
- 24 horas (3 días)
Este curso se puede impartir en:
- Modo presencial, tanto en curso abierto como en in-company
- En línea, en vivo online
COTIZA
Cursos Abiertos
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Expositores con experiencia de campo en múltiples sectores
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Reconocimiento de participación con valor curricular
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Material original
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Material para identificar situaciones reales a resolver en el curso
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Soporte personalizado en aplicaciones reales
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Comida y coffee break continuo
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Acceso a internet y llamadas telefónicas locales
Cursos In-company
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Expositores con experiencia de campo en múltiples sectores
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Reconocimiento de participación con valor curricular
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Material original
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Material para identificar situaciones reales a resolver en el curso
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Soporte personalizado en aplicaciones reales