Formulación de Estrategia
Consultoría de Proceso trabaja con organizaciones en el desarrollo de proyectos de Formulación de Estrategia. Estos proyectos se integran de dos partes:
El Perfil Estratégico incluye:
- Definición del Marco de Tiempo Estratégico
- Creencias Básicas / Valores de la organización
- Definición y Enunciado del Negocio Fundamental–Fuerza Estratégica de la organización
- Gama de Productos/Servicios y el énfasis que cada uno de ellos recibirá
- Alcance de los Mercados seleccionados y el énfasis acordado
- Capacidades Clave Requeridas
- Aspectos Críticos a solucionar
- Expectativas de Rendimiento y Crecimiento
El Plan de Negocio incluye:
- Análisis de la organización
- Análisis de la industria donde desarrolla sus negocio
- Análisis del Mercado al que asiste
- Desarrollo de Escenarios de Negocio
- Análisis Financiero Proforma
- Control de Gestión
COTIZA ESTE SERVICIOFormulación de Estrategia
Es el proceso que define la naturaleza y dirección de la organización y establece las bases para su futuro.
La Formulación de Estrategia define y promueve la Visión Futura de la organización, la cual, se comunica a través del Perfil Estratégico y se implementa con el Plan de Negocio.
La Formulación de Estrategia, en conjunto con el equipo de Alta Dirección, contesta las preguntas siguientes:
- ¿Cuál es el entorno de negocio en el que se desenvuelve la organización?
- ¿Qué cultura, valores y capacidades tiene o puede adquirir la empresa?
- ¿Cuáles son los mercados seleccionados para cada producto/servicio?
- ¿Cómo se maximizará el potencial de crecimiento con rentabilidad suficiente, y asegurando solidez financiera?
Un proyecto de Formulación de Estrategia se desarrolla en cinco etapas:
El Modelo de Cinco Etapas:
El modelo de Formulación y de Implementación de Estrategia y de elaboración del Plan de Negocio se desarrolla en cinco etapas, las cuales, permiten definir la Estrategia de la organización, así como, llevar a cabo las actividades y tareas derivadas de ésta, asegurando resultados visibles para toda la organización.
- Etapa I – Inteligencia Estratégica
- Etapa II – Formulación de Estrategia
- Etapa III – Plan Maestro de Realizaciones Estratégicas
- Etapa IV – Implementación de la Estrategia
- Etapa V – Elaboración del Plan de Negocio